这套全案操盘手培训共36节,讲的是做IP流量和团队操盘,从人设树、爆款逻辑讲到团队架构、绩效考核和本地同城流量,适合带团队做账号的老板和操盘手。

  • 形式:36节视频,现场录制,含问答环节。
  • 门槛:面向有账号或团队的操盘手,不是零基础课。
  • 时间:一天4节约9天看完,实操要配合团队。
  • 内容:人设、爆款、团队、绩效、同城流量五块。
  • 局限:现场课节奏散,问答多,干货密度不均匀。

时效说明:课程里的抖音算法和团队 SOP 按录制时的平台讲,绩效考核的指标也偏当时的打法,团队结构可以照搬,具体数值要重算。

36节分成哪几段

第1到6节讲人设树和爆款理念,第7到12节讲剪辑、拆解和团队架构,第13到24节讲流量认知和选题调研,第25到36节讲IP成型、直播间和起号。问答环节穿插在首尾。

第4、5节:人设树怎么拆

人设树是把一个人的经历、观点、能力拆成可拍摄的素材。两节连着讲,一节搭结构,一节做拆解,这是全课被引用最多的部分。

第9到11节:流量团队的3个职能

拍、剪、投放分开,配上绩效考核。原稿用上下两节讲架构,一节讲不同阶段的考核,意思是团队要先分工再谈效率。

第24节:本地同城流量

同城流量吃的是地理位置和到店需求,跟全国流量的打法完全不同。做实体店的,这一节比前面的IP内容更实用。

短视频全案操盘手36节 人设树到流量团队 图1
课程目录:
1.我们做IP流量的优势
2.问答环节
3.我的经历
4.人设树
5.人设树拆解
6.爆款的核心理念
7.故事经历类型应该怎么剪辑
8.视频拆解和爆款逻辑
9.流量团队具体架构和职能-上
10.流量团队具体架构和职能-下
11.不同阶段如何绩效考核
12.sop流程化的具体操作
13.现场提问
14.从商经历
15.流量对于老板来说意味着什么
16.重塑抖音认知
17.如何调研一个行业
18.如何选题&操盘手应该做什么
19.大健康公域流量的经验
20.我做流量的经历
21.我离开御参岛之后踩的坑
22.S级操盘手应该具备的能力
23.流量变现的秘诀-具体案例拆解
24.如何做本地同城流量
25.特邀嘉宾-百万操盘手
26.百万ip打造全流程
27.流量变现调整
28.如何正确的找对标
29.如何正确拆解
30.直播间全流程打造
31.全局思维起号法
32.为什么说没有技术壁垒
33.流量打造的几个阶段
34.如何打造有网红质感的ip
35.如何打造企业家IP
36.问答环节

问:零基础能听吗?

答:不建议,课程面向有账号或团队的操盘手,术语密度高。

问:适合实体店吗?

答:适合,第24节专门讲本地同城流量。

问:36节要多久看完?

答:一天4节约9天,现场课节奏慢,可以倍速。

最后更新:2026-10-31

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