华为人才战略训练营由前华为全球人才招聘负责人冉涛主讲，官网标价 999 元，用五项素质模型和 STAR 访谈法讲识人用人，课程共 5 个视频。
价格取自原稿，本文 2026 年 10 月复核时未改；企业用人决策请结合自身岗位标准。
- 主题：人才识别、用人决策、面试评估
- 门槛：有招聘或带团队经验更容易对上
- 课时：5 个视频，含作业点评与结业
- 收益：属管理技能课，没有收益口径
- 风险：模型来自大企业场景，小团队要自己折算
5 项素质模型怎么用
模型把候选人拆成可评估的几项素质，面试时按项打分而不是凭印象。课程第 3 个视频专门讲领军人才的五项素质，配套评估表在作业里。
STAR 访谈法的 1 个关键
问过去做过什么，不问假设性问题。STAR 的顺序是情境、任务、行动、结果，追问行动细节才能判断是本人做的还是团队的功劳。
5 个视频的推进节奏
先知标准，再学方法，然后会评估，接着能应用，最后交作业复盘。顺序是按认知到应用排的，跳着看容易停在概念层。
问：小公司学这个有用吗？
答：有用但要折算。五项素质改成适合自己岗位的 3 到 4 项，别照搬。
问：适合 HR 还是老板？
答：都适合。老板看用人决策，HR 看面试评估的具体问法。
问：999 元值不值？
答：5 个视频加作业点评，属于短课。买的是模型框架，不是系统训练营。
课程目录：
华为人才战略训练营
会评估五项素质的评估.mp4
学方法STAR访谈法.mp4
知标准领军人才的五项素质.mp4
能应用人才类型及应用.mp4
课程作业点评、答疑和结业仪式.mp4
最后更新：2026-10-31
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