创业布局3 0密训 6节课教你审项目 图1

这套密训 6 节课,2 个一组讲体验策略、主副卡裂变和用户增值策略,主题是怎么筛项目、怎么避坑,给手上有点资源、准备投项目的人。

  • 体量:6 节课,3 个策略各 2 集
  • 结构:体验策略、主副卡裂变、用户增值策略
  • 形式:录播,没有配套表格和模板
  • 门槛:不用基础,但要有一个具体项目在手
  • 风险:只讲判断框架,不含落地执行

6 节课,3 个策略各拆上下两集

第 1、2 节是体验策略,第 3、4 节是主副卡裂变,第 5、6 节是用户增值策略。三组都在讲同一件事:用户为什么留下来、为什么带来下一个用户、为什么愿意多花钱。

体验策略 2 节:先解决留下来的问题

上集讲体验的构成,下集讲怎么改。判断一个项目值不值得投,先看它的体验是不是别人抄不走的,如果只是装修和话术,竞争一起来就守不住。

主副卡裂变 2 节:拉新的成本结构

主副卡是把一个用户变成两个的办法,核心是让老用户带着新用户一起用,成本比投广告低。这 2 节讲的是卡的设计和分成,不是讲怎么发朋友圈。

用户增值策略 2 节:第 6 节是收口

上集讲增值的空间在哪,下集讲怎么定价和打包。整门课最后落在这一节:前面筛项目、拉新,最终要能提高单个用户的价值,否则规模越大越亏。

课程里举的项目和模式是当时的市场情况,现在很多行业的拉新成本翻了几倍,判断时按自己行业当下的数据算。

课程目录:

1.体验策略(上).mp4

2.体验策略(下).mp4

3.主副卡裂变(上).mp4

4.主副卡裂变(下).mp4

5.用户增值策略(上).mp4

6.用户增值策略(下).mp4

问:没创过业能听吗?

答:能听,但吸收有限。这 6 节是判断框架,没有具体项目对照着用,听完容易只记住几个名词。

问:和选项目有什么关系?

答:原稿的定位是筛项目和避坑。三组策略可以当检查清单,用来看对方讲的项目有没有留人和拉新的机制。

问:有没有配套资料?

答:原稿只列了 6 个 mp4,没有表格或模板。想用起来得自己把三组策略整理成打分表。

最后更新:2026-10-31

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