策略产品31节课 市场分析到MVP落地 图1

这套课 31 个视频,按市场分析、竞品、产品画布、目标拆解、需求、MVP、用户洞察、PRD、项目管理、复盘十段走一遍,给 1 到 5 年经验的产品经理。

  • 体量:31 个视频,10 个主题
  • 结构:产品画布 4 节、PRD 5 节、MVP 4 节
  • 工具:产品画布、PRD 模板、PDCA 复盘
  • 门槛:做过需求文档,带过 1 个项目
  • 风险:案例偏互联网产品,实体行业要自己换

31 节分成 10 个主题

市场分析 2 节,竞品分析 2 节,产品画布 4 节,目标拆解 2 节,需求分析 3 节,MVP 4 节,用户洞察 4 节,PRD 5 节,项目管理 3 节,PDCA 复盘 2 节。加起来正好 31 节,顺序就是从一个想法到上线的顺序。

产品画布 4 节,是唯一拆到 4 集的模块

产品定位这块占了 4 节,说明课程认为定位是最容易做错的一步。画布填完能看出你的产品到底卖给了谁、替代了什么。

PRD 5 节,讲的是怎么把需求交出去

这 5 节不是教模板,是讲协同:研发要看什么、测试要看什么、什么该写进文档什么该口头说。写完 PRD 还要能跟着项目走完。

MVP 4 节:小步快跑的具体做法

第 14 到 17 节讲怎么用最小版本验证假设,包括砍功能的标准和上线后看哪几个指标。前面 13 节的分析结论要在这里落到一个能上线的版本。

课程里的案例和工具是几年前的产品环境,现在 AI 功能和增长模型都变了,分析框架还能用,指标口径要自己更新。

课程目录

1–通过市场分析找到赛道的打开方式-1.mp4

2–通过市场分析找到赛道的打开方式-2.mp4

3-通过竞品分析找到产品的竞争优势-1.mp4

4-通过竞品分析找到产品的竞争优势-2.mp4

5–通过产品画布找到精准的产品定位-1.mp4

6-通过产品画布找到精准的产品定位-2.mp4

7-通过产品画布找到精准的产品定位-3.mp4

8-通过产品画布找到精准的产品定位-4..mp4

9-通过目标拆解找到高效的产品选代方案-1.mp4

10–通过目标拆解找到高效的产品迭代方案-2.mp4

11-通过需求分析找到简约的产品功能设计-1.mp4

12–通过需求分析找到简约的产品功能设计-2..mp4

13–通过需求分析找到简约的产品功能设计-3.mp4

14-通过MVP版本实现小步快跑-1.mp4

15–通过MVP版本实现小步快跑-2.mp4

16–通过MVP版本实现小步快跑-3..mp4

17–通过MVP版本实现小步快跑-4..mp4

18-通过用户润察找到友好的产品体验设计-1.mp4

19-通过用户润察找到友好的产品体验设计-2.mp4

20–通过用户润察找到友好的产品体验设计-3.mp4

21-通过用户润察找到友好的产品体验设计-4.mp4

22–通过PRD找到协同的需求交付方式-1.mp4

23–通过PRD找到协同的需求交付方式-2.mp4

24–通过PRD找到协同的需求交付方式-3.mp4

25–通过PRD找到协同的需求交付方式-4..mp4

26–通过PRD找到协同的需求交付方式-5.mp4

27–通过项目管理与风险应对让好点子落地-1.mp4

28–通过项目管理与风险应对让好点子落地-2.mp4

29–通过项目管理与风险应对让好点子落地-3.mp4

30–通过PDCA项目复盘找到有效的产品迭代思路-1.mp4

31–通过PDCA项目复盘找到有效的产品迭代-2.mp4

问:0 基础能学吗?

答:不建议。第 22 到 26 节的 PRD 和项目管理默认你做过需求文档,没写过会跟不上节奏。

问:要学多久?

答:31 节按每节 30 到 40 分钟算,看完要 15 小时以上;配合自己的项目边做边看,通常要 1 个月。

问:做运营的适合吗?

答:适合看前 13 节。市场分析和产品画布能帮你判断接的需求值不值得做,后面的 PRD 部分用不上。

最后更新:2026-10-31

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