虚拟商品的好处是不用囤货、不用发货、不用管物流售后。一份资料卖一百次，边际成本几乎为零，利润率能到七成以上。这是它吸引人的地方。
难点在类目和资质。拼多多对虚拟类目的审核比实物严，选品前先确认能不能上架、要不要授权。课程讲的是从0起店的路径：怎么选第一批品、怎么定价、怎么设置自动发货、怎么用机器人做无人值守的成交。
起店快是相对的，3到5天出单说的是顺利情况。真正的瓶颈是选品和复购，一个店跑到天花板之后要不要复制第二个店，得看人力和现金流。
1到2个人的小团队就能跑。收益没有保证，平台规则变化也会影响结果。
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