这门课先导课加 20 讲，把《毛选》里 10 篇文章拆成战略、组织、战术三块，讲给要带团队的人听。
- 课时：先导课 1 节加正课 20 讲
- 结构：战略 8 讲、组织 6 讲、战术 6 讲
- 原文：引用 10 篇文章，从阶级分析到集中优势兵力
- 门槛：读过或愿意读原文，不需要管理学背景
- 风险：解读类课程的观点强弱取决于讲者，别当结论照搬
战略这一段在讲什么
第 1 到 8 讲围绕《中国社会各阶级的分析》《湖南农民运动考察报告》《星星之火，可以燎原》《中国革命战争的战略问题》。落点是对手是谁、机会在哪、判断依据是什么。第 4 讲把 14 件大事拆开，用来对照自己行业里的真实机会。
组织与战术的分工
第 9 到 14 讲走《井冈山的斗争》《实践论》《矛盾论》，讲怎么找到可复制的模式、怎么在 0 到 100 之间排序。第 15 到 20 讲走《古田会议决议》《论持久战》《集中优势兵力，各个歼灭敌人》，讲组织变革、长期节奏和 16 字方针的用法。
怎么听更有效
3 个模块各自独立，按自己当下的问题挑着听比顺着听快。每讲后面配一段解读，原文和解读对着看，才分得清哪句是书里的、哪句是讲者的。
局限
课程不提供行业案例和落地表格，听完要做的事还是要自己排。把历史文本套到当代商业上，中间那层转换没有标准答案；20 讲之外没有配套的案例库和表格。
课程内容：
《毛选商业实践论》
先导课: 为何创业者一定要读《毛选》?
战略设计方法论
1 战略神作:《中国社会各阶级的分析》
2 解读:朋友or敌人?创业前必须想透的终极问题!
3 实事求是:《湖南农民运动考察报告》
4 解读:14件大事,教你找到创业中的真正机会
5 千古雄文:《星星之火,可以燎原》
6 解读:创业领导力来自强大战略前瞻!
7全局规律:《中国革命战争的战略问题》
8 解读:吃透教员智慧，以弱胜强的战略密码
组织能力方法论
9扩展雄略:《井冈山的斗争》
10 解读:找到创业的“原件”,开启病毒式“复印”
11 成事密码:《实践论》的顶级智慧
12 解读:创业者从0到100的三角实践模型
13 伟人心法:-眼看穿本质的《矛盾论》
14 解读:抓住创业中真正要害的一件事
战术能力方法论
15 奠基之作:《古田会议决议》
16 解读:如何借鉴史诗级组织变革,让团队脱胎换骨!
17 最强阳谋:《论持久战》的宏大视野
18 解读:如何用长期主义加持创业的成功
19战术指南:《集中优势兵力,各个歼灭敌人》
20 解读:16字方针,教你如何“动起来”获取稳赢局面
问：没读过《毛选》能听吗？
答：能。每篇文章配一讲解读，先听解读再回头读原文，顺序反了会更容易卡。
问：一共多少讲？
答：先导课 1 节，正课 20 讲，分战略 8 讲、组织 6 讲、战术 6 讲三块。
问：适合什么阶段的人？
答：适合已经带团队或在找方向的创业者。纯执行岗听着会偏空，缺少能马上用的动作。
最后更新：2026-10-31
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