张琦的这套领导力课标称 26 节课，讲怎么让下属认同你、跟着你干，资料里只有 7 张图和一句简介，给刚开始带团队的管理者。
- 体量：标称 26 节课时
- 形式：视频课，张琦主讲
- 资料：7 张配图，没有文字大纲
- 门槛：手上有人要带，最好是 3 人以上
- 风险：大纲缺失，看不到分节内容
26 节课，7 张图是唯一的目录线索
页面上只有 7 张配图和一句介绍，没有分节名称。26 这个数只在标题里出现，具体讲哪 26 个点只能从截图里认，买之前建议问卖家要一份清单。
1 个核心：让下属认同而不是服从
原稿的表述是认同、追随、忠于、崇拜，四个词指向同一件事：靠职位压人只能拿到动作，拿不到主动性。带团队最难的部分就在这。
0 讲义 0 试听，只有视频
没有配套讲义，也没有试听片段。这类纯口播的领导力课，价值全在讲师的案例和表达，适不适合听你的判断只能靠试。
和商业课的区别：这套不讲怎么找客户
标题里的魅力领导指的是对内管理，不是对外谈单。想学找客户和做增长，这套课给不了。
这套资料上传时间较早，正文已经缺失，只剩 7 张图和标题。管理方法不怎么会过时，但案例里的行业和团队规模是当时的情况，按自己团队的现状对照。
问：26 节具体讲什么？
答：看不到。原稿只有 7 张配图和一句简介，没有课程清单，分节内容需要向卖家确认。
问：不带团队能听吗？
答：能听，但用不上。这套讲的是管人的具体场景，没有下属就没有练手的机会。
问：适合多大团队？
答：原稿没写。从主题看更贴 3 到 30 人的小团队管理者，几百人的组织要另外学制度和流程。
最后更新：2026-10-31
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