素书解读课 19 节 领导与用人原则 图1

素书解读课 19 节 领导与用人原则 图2

这是林雨讲的《素书》解读课,19 节,按原始章到安礼六篇逐章拆,讲领导者的修身、用人和决策,适合已经带团队的人。

  • 课程:《素书》解读,19 节,林雨主讲。
  • 结构:六篇原文各 3 讲左右,从原始章排到安礼。
  • 重点:领导者修身、用人、决策三条线。
  • 形式:一节一个主题,按目录顺序听即可。
  • 风险:属于认知类内容,没有行业操作步骤。

19 节课怎么排:六篇原文逐章走

目录从「古籍如何学以致用」开场,后面按原文顺序展开:原始章 3 讲讲根本原理、贤人君子的人生攻略、怎么看待和抓住机遇;正道章 3 讲分别对应领袖、中层干部、基层骨干三种角色。

求人之志 3 讲:修身、用人、决策

第 8 到第 10 课是领导者的三条原则,一节讲一条。接着是本德宗道的上下两讲,一讲战略成功的法则,一讲战略失败的法则,第 13 课落到「你命由你不由天」这句上。

遵义 3 讲加安礼 3 讲:管理收到用人

第 14 到 16 课讲组织管理要义,分上中下三讲;第 17 到 19 课讲用人策略,按管理层、执行层分开,末节讲人性规律。整门课从原理一路收到具体动作,19 节听完正好一轮。

时效提醒:古籍解读不受平台规则影响,但课里的管理案例取自线下授课场景,2026 年听请按自己团队的人数和管理层级对照,别照搬。

适合谁听:带团队的人和想补管理的人

课里没有表格模板,也没有某个行业的操作步骤,指望听完就能上手一套制度的人会失望。它的价值在于把「什么样的人能当领袖、什么样的人适合做骨干」这类判断讲清楚,用人之前先想明白这层,比背工具更耐用。

课程目录

1 古籍如何学以致用

2 原始章(上)根本原理:道德仁义礼

3 原始章(中)贤人君子的人生攻略

4 原始章(下)如何看待和抓住机遇

5 正道章(上)什么样的人可以做领袖

6 正道章(中)什么样的人可胜任中层干部

7 正道章(下)什么样的人可成为基层骨干

8 求人之志(上)领导者的修身原则

9 求人之志(中)领导者的用人原则

10 求人之志(下)领导者的决策原则

11 本德宗道(上)导致战略成功的法则

12 本德宗道(中)导致战略失败的法则

13 本德宗道(下)你命由你不由天

14 遵义(上)组织管理的要义之一-

15 遵义(中)组织管理的要义之二

16 遵义(下)组织管理的要义之三

17 安礼(上)用人策略之管理层

18 安礼(中)用人策略之执行层

19 安礼(下)人性规律

问:需要古文基础吗?

答:不需要,19 节课是白话解读,原文句子跟着讲解一起过,按目录顺序听就行。

问:一共多少节?

答:19 节,覆盖原始章、正道章、求人之志、本德宗道、遵义、安礼六篇。

问:听完能直接用在管理上吗?

答:课里给的是原则,比如修身、用人、决策三条线;具体制度要按自己团队的人数改。

最后更新:2026-10-31

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