这门课挑的赛道有点特别：服务对象是负债人群。这个群体的特点是需求硬、决策快、客单价不低，同时争议也大。
课程里讲了自己的路径：从四个人做到两百人的团队，用了一年零三个月。它给出的选赛道标准是五条——见钱快、群体多、需求高、转化顺、客单高。这五条不算新鲜，但拿来筛项目确实好用。
六节课的结构是：项目介绍、准备、实操、变现两节、注意事项。实操部分讲获客，变现部分讲怎么把一次咨询延展成长期服务。注意事项那一节反而该先看，涉及资质、话术边界、以及哪些承诺不能给。
必须说清风险：这个领域踩线的成本很高，无资质做金融咨询、承诺解决债务都可能构成违规；平台对这类内容的投放限制也在收紧。要进这个赛道，先确认自己能合规地提供什么服务，再谈流量。
3、课程目录
第一节：项目介绍
第二节：项目准备
第三节：项目实操
第四节：项目变现(1)
第五节：项目变现(2)
第六节：注意事项
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