高客单生意和低价生意是两套逻辑。低价靠流量和转化率，高客单靠信任和交付，一旦客户少、单笔大，朋友圈写什么、谁来跟单、团队怎么分钱，就都成了要害问题。
这套课11节，前三节解决卖什么。为什么一定要做高客单、做好高客单产品需要什么行业条件、怕卖不出去怎么办。第03节尤其值得看，它给的不是话术，是把卖不出去拆成定价、信任、场景三个具体问题。
第04、05节讲私域本身：2025年的私域趋势和底层逻辑，以及怎么发朋友圈能吸引高质量客户。朋友圈这一段讲得比多数课细，核心是内容配比，不是文案技巧。
后六节全是团队，也是这套课的分量所在。团队的基本条件和工作特征、为什么反对提成制和利润制、团队没有自驱力总摸鱼怎么办、招人难留人难、规模是不是越大越好、几种合作形式。作者对提成制的批评有具体理由：提成制奖励的是成交，而高客单的成交靠的是长期跟进，两者对不上。
局限：案例集中在美业、健康、教育这类需要人跟单的行业，纯电商背景的人会觉得隔一层。课程是2025年的，趋势判断有保质期。
课程目录
01、第1节为什么一定要做高客单.mp4
02、第2节做好高客单产品行业的条件和标准.mp4
03、第3节想卖高客单怕卖不出去怎么办.mp4
04、第4节2025年的私域趋势及底层逻辑.mp4
05、第5节怎么发朋友圈才能吸引高质量客户.mp4
06、第6节不同私域団团队的基本条件和工作特征.mp4
07、第7节为什么我反对提成制和利润制去管理团队.mp4
08、第8节团队投有自驱力总是摸鱼而老板又很忙如何破局.mp4
09、第9节团队招人难留不住人才.mp4
10、第10节团队是不是越大越好规模和利润我们该如何抉择.mp4
11、第11节我们的几种合作形式你会有哪些收获.mp4
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