这是一门讲商业定位的课，二十五讲，核心命题只有一个：在同质化的市场里，怎么在用户脑子里占住一个位置。
前半段讲概念。商业时代的演变、物理战场和心智战场、怎么在心智里建立差异化。这几节是理论框架，听的时候容易觉得虚，但它决定了后面所有工具怎么用。
中段是工具箱：行业全景图怎么画、品类归属和市场地位怎么定、优势象限怎么找自己的长板、竞争对手怎么界定、心智地图怎么用。这几节配的是可以照着填的表。
后半段讲商战形态：防御战、进攻战、侧翼战、游击战，每种配一个案例，金嗓子、新潮传媒、云澜湾、原谷原麦。哪种企业该打哪种仗，有明确条件。
最后三节跳出了定位，讲沟通：见面三秒怎么让人喜欢、怎么聊天。和前面的内容关系不大，属于附加模块。
课程内容：
001.先导篇 时代在变 企业如何改变?_ev(1).mp4
002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4
003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4
004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4
005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4
006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4
007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4
008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4
009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4
010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4
011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4
012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4
013.第12讲:商战两大原则_ev.mp4
014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4
015.第14讲:谁该打防御战?.mp4
016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4
017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4
018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4
019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4
020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4
021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4
022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4
023.第22讲:沟通是什么?.mp4
024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4
025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4
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