同一套定位课程的另一份说明。43节，四大模块，讲的是怎么在产品同质化的市场里，找到一个对手还没占住的位置。
第一模块是竞争分析，把商战当成战争来看，四种战略形态各有适用条件，案例从金嗓子到新潮传媒。第二模块是定位方法，讲怎么在心智里占位、怎么关联已有认知、什么时候该重新定位。第三模块是差异化，九个维度加上三种信任状。第四模块落到执行，品牌、组织、产品、广告、营销、竞品、市场七套策略。
每天半小时，学完大概要一个半月。理论浓度高，需要自己找案例练手，光听不做判断，学完还是不会用。适合做营销策划、品牌咨询，或者要给自己产品找一个说法的创业者。
课程内容：
01 商业竞争的演变(1).mp4
02 两个战场作战(1).mp4
03 如何赢得竞争(1).mp4
04 定位视角看行业(1).mp4
05 行业全景图(1).mp4
06 明确你的位置(1).mp4
07 明确你的认知(1).mp4
08 找到核心优势(1).mp4
09 界定竞争对手(1).mp4
10 确定对手的位置(1).mp4
11 商业即战争,mp4
12 商战两大原则,mp4
13 战略四种形势,mp4
14 防御战.mp4
15 防御战案例:金嗓子,mp4
16洪攻战.mp4
17 进攻战案例:新潮传媒,mp4
18 侧翼战.mp4
19 侧翼战案例:云澜湾女人温泉,mp4
20 游击战.mp4
21 游击战案例:原谷原麦,mp4
22 心智中的空位.mp4
23 抢先走位.mp4
24 关联定位,mp4
25 重新定位,mp4
26 成为第-.mp4
27 拥有特性.mp4
28 领导地位,mp4
29 传承经典.mp4
30 市场专长.mp4
31 新-代.mp4
32 最受青睐,mp4
33 热销流行.mp4
34 生产工艺.mp4
35 3种信任状类型,mp4
36 构建战略体系.mp4
37 品牌眉策略,mp4
38 组织策略.mp4
39 产品策略,mp4
40 广告策略,mp4
41 竞品策略.mp4
42 营销策略.mp4
43 市场策路.mp4
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