戴小胖8月28到30号的线下课，录像大概20小时。三天就干一件事：把小红书的增长系统拆开，再按你手上的类目重新搭一遍。
这次改了哪7处
新手这块按2分学8分练来排，讲完就上手，走的时候手里得有答案，也得有能卖的品。
起号速度靠权重、曝光、转化三条一起拉，不是单点猛冲。内容产量上，兼职、主理人、达人、商拍再加上AI，几条线并着跑。站内增长把货盘、矩阵、内容、流量策略四个方向合起来看。
赚钱的路子不止站内成交，私域联动、多平台联动、多维度利润都算进去。AI这块讲图文、视频、直播三种落地，方法论、工具、供应商都给。团队层面讲人效，强核心加高弹性的外围，配AI和SOP，目标是把人效做到百万级。
课上对着哪些问题
- 选品靠感觉。不知道进哪个赛道、哪个类目，也没有筛品、测品和数据判断的标准。
- 账号起得慢。发了一堆笔记还是没流量，也分不清问题出在产品、账号、内容还是投放，改来改去把号改废了。
- 爆文率低。内容靠运气、靠老板、靠某一个运营，偶尔爆一篇，复刻不了。
- 流量入口单一。只会发笔记，没有矩阵、达人、商品卡、搜索、直播和投放这套路径，单账号很快碰到顶。
- 有销售额没利润。过度依赖一个平台、一个账号、一种成交方式，流量一波动业绩就跟着晃，复购也起不来。
- 学了不少AI，人效没动。AI没进真实业务流程，团队越铺越大，成本越来越高，老板一停业务就停。
课程大纲
01 爆品筛选与产品策略
判断赛道、类目、对标和市场机会；选品、定品、筛品、测品有一整套SOP；产品定位、货盘设计、定价和链接权重一起讲；用数据、利润、竞争和供应链四个维度决定一个品是留还是砍。T恤、香水、贝果这几个不同类目的案例会拆开看。目标是找到容易起量、有利润、还能持续放大的方向。
02 起号与0到100的增长
不同账号、不同类目的起号逻辑和流程不一样，分开讲。高权重、高曝光、高转化的起号模型，后台数据、账号权重、违规问题现场拆。0到1是冷启动，1到10是内容复制，10到100是矩阵放量。数据怎么复盘、自然流量和付费投放怎么配合，都在这节。继续发、换内容、换产品还是加投放，会给判断标准。少发废文，少废号。
03 爆文模型与万条素材
不同阶段该做什么内容、选题往哪走、什么样的笔记算爆款，先把标准立住。图文和视频的爆文模型、流量密码逐个拆，标题、封面、内容结构、镜头和转化设计都落到动作上。同行爆文批量拆，内容准确率和生命周期跟着提。生产方式有四条：兼职、主理人、达人、商拍，AI、实拍、混剪、助理协同也算在里面。一次拍摄，后面反复拆分、组合、复用。目标是爆文率和产能一起抬，从一天10条笔记都难，到一天集中干出10000条素材。
04 站内流量矩阵与成交
店铺号、品牌号、IP号、普通号各自什么定位，怎么协同。分销号矩阵、KOS矩阵、自营运号矩阵怎么搭。达人这块讲筛选、画像、预判、建联、合作模板和投放方式。发页面、商品卡、搜索、直播、社群这些入口一个个过。笔记、达人、直播、商品和私域的联动路径要说清，货盘加矩阵加内容加投放怎么持续放量。最后是从单个爆品、单个账号，走到爆款群和账号矩阵。
05 多维盈利与用户分层
小红书站内怎么成交、怎么留资，笔记、直播、群聊、私域怎么联动，站外平台的内容和成交怎么接。多账号、多店铺、多渠道各有各的盈利方式，不同产品、不同客单对应的路径也不同。用户分层、精细化运营、复购提升放在一起讲。看的不只是销售额，还有客单、利润和复购。
06 AI提效与高人效组织
AI内容这半段：图文、视频、直播三种落地玩法，AI和实拍、商拍、混剪怎么协同，AI怎么进到选题、制作、派发、审核和复盘的流程里，不同业务阶段配什么工具、方案、供应商。产量上去的同时，质量和转化得守住。
组织这半段：核心团队加兼职、主理人、达人、供应商的结构怎么排，各阶段的组织架构和岗位怎么配，哪些岗必须全职、哪些适合外包。薪资模型、激励模型、财务模型和人效怎么调，内容生产、审核、验收、协同的SOP怎么定。每周从上千个节点里挑一个大问题解决，慢慢把对老板和单一核心人员的依赖降下来。
课程内容：
003_8月30日
002_8月29日
0018月28日
第一节(1).mp4
第五节站内选品深度挖掘+找供应链+起号链路演示1个_2026-09-04_0945_2jA7akbkfa_录制1(1).mp4
第四节828素材落地指南_2026-09-03_1550_2Vp4OG10fa_录制1(1).mp4
第三节抖音选品+复习选品难点_2026-09-03_0958_NbPnpZpq67_录制1(1).mp4
第二节828小白找+制作起号笔记2026-09-02 1558 KmA97M664a录制1(1).mp4
