这门私域社群课 37 节，从社群思维、定位、识人讲到分层运营、会员体系和裂变，适合已经在做私域、需要一套结构而不是零散技巧的人。
- 体量：37 节课，全部围绕私域社群
- 主线：定位、识人、分层、会员、裂变五段
- 案例：百果园、Costco 的会员体系各占一节
- 门槛：最好已有社群，纯理论听会空
- 风险：大厂案例与个人小群的条件差得远
课程内容：
第01节01这是一门什么课程.mp4
第02节02学这门课有哪些好处.mp4
第03节03社群思维的本质.mp4
第04节04先导课私域流量运营为什么重要.mp4
第05节05不确定性时代如何打造企业及个体的确定性.mp4
第06节06社群的底层需求与定义是什么.mp4
第07节07社群模式的两种思路.mp4
第08节08社群用户成长地图.mp4
第09节09商业逻辑的4大变化和1个不变.mp4
第10节社群新商业的底层逻辑.mp4
第11节社群构成的五大要素.mp4
第12节社群定位的方法.mp4
第13节个人定位工具和优势盘点的方法.mp4
第14节社群定位的核心心法.mp4
第15节社群识人方法之颜色识人法.mp4
第16节社群识人方法之九型识人法（上）.mp4
第17节识人方法之九型识人法（下）.mp4
第18节高端社群为什么要学习私萤会.mp4
第19节到底什么是私董会.mp4
第20节私董会社群的7个会议流程.mp4
第21节为什么要给私域用户打标签.mp4
第22节22洞察用户需求的相关关系.mp4
第23节23如何给用户打标签.mp4
第24节24B端企业家社群分层运营增长3倍的案例.mp4
第25节25如何培养你的超级用户.mp4
第26节如何给高端客户进行分层.mp4
第27节C端消费品如何搭建会员体系（以百果园、Costco为例）.mp4
第28节会员权益应该如何设计.mp4
第29节会员权益设计的原则.mp4
第30节如何用“三点一线”做服务设计.mp4
第31节社群营销如何进行有效引流.mp4
第32节如何获取种子用户进行裂变.mp4
第33节如何用荣誉激励3步法促成裂变.mp4
第34节社群营销如何进行产品组合.mp4
第35节如何正确理解社群的活跃度.mp4
第36节如何激活你的社群.mp4
第37节如何搭建私域运营的落地团队.mp4
前 10 节：先讲清社群是什么，再谈怎么做
第 1 到 3 节讲这门课是什么、学它有什么好处、社群思维的本质。第 4 到 6 节转到私域流量为什么重要、不确定环境下怎么找确定性、社群的底层需求。第 7 到 10 节给出两种模式思路、用户成长地图和商业逻辑的 4 大变化加 1 个不变。前十节几乎不讲技巧，讲的是判断框架。
第 11 到 20 节：定位与识人，10 节里有 3 种识人法
第 11、12 节讲社群的 5 大要素和定位方法，第 13、14 节讲个人定位工具和核心心法。第 15 到 17 节是 3 套识人方法：颜色识人、九型识人上下两节。第 18 到 20 节进私董会，含 7 个会议流程。这段是全课最重的部分，也是最能直接用上的。
第 21 到 28 节：标签、分层与会员体系的 8 节
从为什么打标签、怎么打标签，到 B 端企业家社群分层运营增长 3 倍的案例，再到超级用户培养和高端客户分层。第 27 节用百果园和 Costco 讲 C 端会员体系，第 28、29 节讲会员权益怎么设计。企业级案例讲得细，个人小群要按比例缩。
第 30 到 37 节：服务设计、引流与裂变
第 30 节讲三点一线的服务设计，第 31 到 33 节讲引流、种子用户裂变和荣誉激励 3 步法，第 34 到 36 节讲产品组合、活跃度与激活，最后一节讲落地团队怎么搭。到这里才涉及执行，前面 29 节都是认知和判断。
要提醒的是，课里案例多来自有品牌基础的企业，个人社群缺品牌背书，同样的分层打法跑起来慢得多。原稿没有给出各行业的具体转化数据。
本篇按原稿整理，社群平台规则和私域政策变化较快，落地前先核对当期条款。
问：没有社群能学吗？
答：能听懂，但前 20 节讲认知，没有实战对象容易空转。建议先建一个 30 人以上的群再学。
问：适合个人做副业吗？
答：偏企业视角。课里大量案例是品牌和企业社群，个人要按比例缩小分层动作。
问：37 节要多久？
答：一节一个主题，按每天一节算一个多月能听完，原稿没有标单节时长。
最后更新：2026-10-31
